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接到裘无烟电话的时候，吴涛正在总裁办，接待远道而来的伊万卡。
通过和奈飞Netflix的积极接触，以及和其最大竞争对手Blockbuster研究，伊万卡这次是带着自己的观点特地来和吴涛面谈的。
“亲爱的吴，相比于2000年收购奈飞，现在可能并不是一个好时机。虽然奈飞今年仍在持续亏损之中，但是创始人里德·哈斯廷斯和马克·兰多夫均对奈飞的前景很有信心，所以对我们的报价并不感冒。”
并购一家增长价值可期的互联网公司，这种波折是在吴涛的预料之中。
然而紧接着伊万卡提供的信息，却是他所不了解的，“吴，你知道在美国，有一家和奈飞类似的DVD租赁公司Blockbuster。”
“……这家主营线下DVD租赁连锁的公司，已经拥有2000万的注册用户，年营收超过4亿美金。”
吴涛摇摇头，“主营线下DVD租赁业务，不是我看好的内容之一。而且伊万卡，你也知道，拥有如此规模用户群的公司，收购难度比起只有20万订阅用户的奈飞大多了。”
“我明白，吴。”伊万卡挺了挺胸脯，给自己以更多的信心道：“但我想要说的不是这个，我只是在收集和奈飞谈判的数据资料时，发现了一些关于Blockbuster有趣的事情。”
“哦？”这话顿时勾起了吴涛的兴趣，抿了口咖啡，饶有兴致地道：“继续，我洗耳恭听。”
伊万卡深邃的眼神透出自信的笑容，“我发现Blockbuster身上背负着巨额的债务，至少不低于10亿美金！这让Blockbuster管理层备受掣肘，在很多新兴决策和尝试上，常常无疾而终，不能持续推行下去。”
“……这其中我发现，Blockbuster曾经在2000年之初便退出了通过网络在线播放DVD视频内容的尝试。但因为技术不够完善，加之互联网泡沫的波及，最终无疾而终。”
吴涛眼前一亮，这特么正是自己想要的东西啊！
接过伊万卡递来的资料，吴涛随手翻了翻，最终确认了，没错，就是这个技术。
只是脑筋一转，回过头来问道：“那么伊万卡，关于奈飞方面是否有此类技术的研究，你有什么收获吗？”
毕竟奈飞将在2007年开始推出线上播放DVD内容的业务，按照技术铺垫和准备的周期，此时此刻，完全有可能进入筹备阶段了。
然而伊万卡摇摇头，“并没有，吴。据我的了解，目前奈飞的技术研发布局，应该集中于线上用户租赁DVD的偏好筛选和统计，然后据此对用户有针对性地推送相关DVD影片。”
这就是大数据推送啊。
吴涛暗自点点头，目前看来，研究大数据推送，的确比在线播放DVD影片技术，要更有前景，更有适应性一些。
所以按理说，里德和马克这么做，也并没有错。
但这对于自己收购奈飞的目标来说，就不那么友好了。
如果说花费代价收购后的奈飞，依旧按照前世的发展路线，直到2007年才推出在线播放业务的话，这就和自己的初衷有些不符了。
诸多念头在脑海里盘桓片刻后，吴涛径自把问题抛给伊万卡道：“你打算怎么做，伊万卡？”
至少截至目前，吴涛对伊万卡的‘多调查、多汇报’的表现还是十分满意的。
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