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正值非死不可牵扯出的全球互联网隐私安全问题，引起的人们对qq、微信等隐私问题但又，还有国家对游戏监管更严，疼迅股价下跌40%，股价从最高的475.72港元，下跌至290港元之下，市值蒸发超18000亿，跌出了茅台与招行的市值总和。
但是随着‘创造101’在疼迅视频退出，很快吸引了更大的关注，让人们将其他事情淡化，疼迅股价陆续上升，直至最终当‘土创’结束后，不但整个综艺成为了2018年最火的选秀节目，退出了所谓的中国第一女团，还将疼迅帝国文娱事业部的知名度和影响扩张到了全国。
以至于到了年底的疼迅年会上，小马哥和高管竟然唱‘土创’开场舞，可见有时候一个局部战场的胜利对于整个战局的影响有多大了。
对于周夏来说，他的夏华影视虽然没有像疼迅那样打造那么大的帝国，主要是触及娱乐文化领域，但现在夏华影视的体量，还有所开拓的各领域的版图，也是不能让他对偶像经济这一块有所放松。
这几年夏华影视的各种音乐类选秀和综艺依旧很火，但是国内观众已经有些麻木了。
其他电视台和网站也同样在做这类节目，观众自然会产生视觉疲劳。
因此，适时的推出其他类型的节目，并推出一群年轻有活力的偶像，让他们成为‘全民制作人’、‘创始人’，一起跟夏华影视打造、养成这些偶像，显然更能将吸引观众。
这也就是‘偶像’经济的魅力所在，当人也被当做商品打造包装推出，购买和喜欢的用户将会黏度更高，更忠诚，陪伴时间更长，最终付费也更多。
因为毕竟一个偶像在他火红阶段，所有作品，演唱会、单曲、影视剧这些粉丝都很大可能去购买。
所以说培养偶像固然成本高昂，风险高，但是伴随而来的回报也是很高的。
国内没有成熟的机制，许多大胆的公司，想做第一个吃螃蟹的人的公司，都是在摸索阶段。
偶像的成长空间、业务能力，能不能支撑起综艺节目出道时候的高曝光和高人气，用户有没有耐心一直陪伴，新的偶像出来会不会分流大多数粉丝，这些都是没有什么数据和经验用来借鉴和总结的。
人家韩国的模式是流水线培养练习生，直接出厂的成熟产品、岛国则主要是养成偶像法。
这些都是人家本国实际情况所决定的，但是国内市场太大，娱乐发展的阶段到底足以走这一步了吗，这些都是未知数。
毕竟团体选秀偶像和个人选秀偶像是有很大不同的。
就拿这几年大火的国内很多音乐选秀综艺来说，《好声音》、《歌手》、《好歌声》等等，都是主要选出来的是个人偶像，跟团体偶像是有很大不同的。
像夏华影视，由小狐当导师的《明日之子》，这两年已经进行了两期，也就第二期出来个毛不易，还是因为人家是天才，上一期的冠军、前三名都是随着节目结束，没有什么大火的作品出来，人气就很快下跌了。
相比较而言，团体偶像也存在这一问题。
但说到底，这是资源没有倾斜的原因。